赵泽俊
2020年12 月22日，广西建工二安公司总经理、党委副书记赵泽俊在全区“最美建设者”表彰大会上发表获奖感言时说：二安公司始终秉承 “品质源于责任，诚信创造价值”的核心价值观，全面贯彻落实“开工必优”管理理念和“七个无一”管理目标，全体干部员工诚信经营创品牌、奋力拼搏求发展，企业保持了高质量快速发展的良好态势。
四年来，赵泽俊团结带领公司全体员工，发扬“猛将”“闯将“干将”作风，拼搏创品牌，诚信求发展，公司新签合同额、营业收入、产值、利润四大主要指标均保持两位数以上增长，企业品牌影响力显著增强。
征途充满艰辛，奋斗成果显著。四年来，赵泽俊以非常之决心、非凡之举措，在危机中育先机、于变局中开新局，带领公司经营人员克服了经济下行、疫情肆虐等不利因素的影响，猛打猛冲， 从“高”“大”“难”“新”四向发力，加大市场经营力度，用实干与担当，勾勒出企业转型升级、创新发展的新路径，为“十四五” 开局之年的发展奠定了坚实的基础。
“高”处着眼。建筑行业有个说法：建筑施工企业承建的建筑高度代表着企业的高度。为了提高企业核心竞争力，赵泽俊从“高”处着眼，公司首次承接了建筑高度近200米的超高层房建项目——南宁天玺国际中心二期项目，这也是广西建工集团近年来承接的为数不多的超高层建筑之一，充分展现出公司发展的新高度。迎“难”而上。赵泽俊明确“发挥优势，迎难而上” 的思路，超前谋划、精心布局，充分发挥主观能动性，主动出击， 成功中标公司首个综合管廊项目——合同金额超6亿元的柳州市柳东新区中欧产业园福城大道——纵十一路及地下综合管廊项目，首个下穿通道项目——河东公交换乘中心与轨道交通车站连接通道项目总承包EPC工程。
“大”有作为。赵泽俊充分发挥公司安装和房建双主业优势，积极实施拓展大基建经营战略，加大与大企业、大集团的合作力度，奋力开拓大型基础设施建设领域。2020年在柳州承接了合同额达11.45亿元的特大房建项目，2021年又在南宁承接了合同额达 13.07亿元的特大光伏发电安装项目。“新”的突破。在传统安装行业市场萎缩的情况下， 赵泽俊坚持市场需求导向，创新经营模式，用市场化理念引领公司经营工作，用市场化思维来谋划、用市场化手段去推进经营模式创新。在与长期合作伙伴合作过程中，成功探索出 EPC+O（O 即运维）的新模式，取得了显著成效： 2020年成功运用新模式承接5个项目，合同总额达14.27 亿元，拓宽了公司经营范围， 提升了项目承接的质量和盈利水平。
南宁市天玺项目夜景
赵泽俊充分发扬实干作风，脚踏实地抓管理，将企业原来粗放式管理调整为精细化管理，在公司全面推行“开工必优”管理理念和 “七个无一”管理目标（无一亏损，无一合同纠纷，无一质量、安全事故，无一工期索赔，无一债务纠纷，无一拖欠农民工工资，无一劳务纠纷现象），不断提高管理质量、管理效能和管理水平，让管理创造更多效益。
加大机构改革力度，撤销合并运营状况不佳的四家分公司， 致力于标杆分公司作用的发挥，打造了三家产值超10亿元的强优分公司。打造了具有自我“造血”功能的商务团队，建强公司经营、生产、技术、法务、财务团队。优化公司总部机构设置，将总部22个部室调整为13 个部室，新设立2个二层机构，机关人员实行岗位“双向选择”，末位淘汰，进一步明确了部室定位职能，提高了企业管控能力和效率，优化了人力资源配置。
公司紧跟国家、自治区稳增长促发展的政策导向和投资方向，积极调整优化产业结构。安装业务方面，在承接安装“四大品牌”优势项目的基础上，大力拓展区内外光伏发电市场，四年累计承接项目合同金额超50亿元。他以大数据管理为手段，加强内部管理。对所有开工项目全部上线综合管理系统，引入信息化、BIM 技术进行质量创优、安全文明施工等方面策划，严抓过程管控，项目履约、劳务用工、集中采购、成本管控和盈利能力等方面得到了有效提升。公司四大主要经济指标连续四年大幅增长，连续两年获得“国家优质工程奖”“中国钢结构金奖”， 连续四年捧回“中国安装之星”奖，获得国家级QC成果奖19项，国家专利57项，全国BIM 大赛奖7项⋯⋯
2017年，赵泽俊调任二安时，他就一直在思考：二安公司有什么优势？存在什么不足？如何在强手如林的市场竞争中站稳脚跟，甚至实现弯道超车？经过一轮深入调研，他把目光瞄向了装配式建筑领域。
2018年10月，在赵泽俊的带领下，公司历经千难万险，承接了广西首个装配率达到60%以上的PC框架结构工程—— 柳州装配式建筑现代化产业园（1#、2#）倒班楼及配套设施工程。狮子搏兔亦用全力，赵泽俊举全公司之力，迅速将项目打造成样板工程、精品工程，并成功承办自治区装配式建筑现场观摩会， 获得了参加领导和同行的高度认可。
生产是最好的经营方式。在成功拿下装配式建筑施工第一城后， 赵泽俊积极践行集团公司全国化经营战略，远征江西，顺利承接到江西新余装配式建筑产业基地项目。
运筹帷幄，决胜千里。在赵泽俊的领导下，项目在一片杂草丛生的红土地上破土动工，现场没水、没电、没办公室、没资源， 但他们拿出背水一战、破釜沉舟的决心和干劲，逢山开路， 遇水架桥，按下施工“快进键”，挂上前进“高速档”，跑出二安“加速度”。克服了人生地不熟、地形复杂、跨省作战等多重困难，秉承一次成优，精益求精的工匠精神，以殚精竭虑、一丝不苟、一抓到底的执着，坚持高标准严要求，强化过程管控，仅用146天，就把项目建成“优良工程”“精品工程”。
2020年4月14日，江西省委书记刘奇到项目调研复工复产情况，对项目当年落地、当年开工、当年试产的建工速度大加赞赏。此后，公司连续在新余中标市一大院棚改、仙女湖二小、布上棚改等多个装配式建筑施工项目，合同金额达6.3亿元，总建筑面积 25 万平方米。公司已经成为新余这片“红土地”上装配式建筑施工的一个新标杆。
惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。站在“十四五” 的新起点上，赵泽俊将始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力以赴推进全方位、深层次、高端化转型发展， 以锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，带领二安人逐浪新时代，再铸新辉煌。（刘万星）
